施工計画書作り方を徹底解説！初心者が施工管理者が押さえるべき５つのポイント

施工計画書とは？その役割と重要性

1. 工程の明確
   化工事の流れやスケジュールを整理し、現場の混乱を防ぎます。
2. コスト管理
   資材や人件費の無駄を削減し、適正な予算配分を実現します。
3. リスク回避
   予期せぬトラブルに備え、対応策を計画します。

施工計画書は、「現場の設計図」と言えます。これを正しく作成することで、現場全体がスムーズに動き出します。

施工計画書作成手順と５つのポイント

1. 必要な情報を収集する

施工計画書を作り始めるのは、必要な情報を徹底的に収集することです。

• 図面や仕様書
• 工事スケジュール
• 人材と必要資材

ポイント
「気づいていない部分がありますが、早めに上司や先輩に確認することが重要です。」

2. 工程表を作成する

工事全体の流れを把握するため、工程表を作成します。
ガントチャートを使い、視覚的にスケジュールを管理しやすくなります。

おすすめツール：

• マイクロソフトエクセル
• 施工管理アプリ（例：ANDPAD、施工管理プロ）

3. 必要な資材・人員を計画する

各工程で必要な資材や重機、人員をリスト変更、手配スケジュールを立てます。

注意点

• 資材の納期遅れや発注漏れを防ぐため、早めの手配がカギです。
• 忙しい時期（繁忙期）は調達が難しいこともありますのでご注意ください。

4. リスクを想定する

施工計画書にはリスクへの対策も盛り込むべきです。

• 天候の影響による工程の遅れ
• 作業員不足のリスク
• 資材の不足や遅れ

リスクを洗い出し、それぞれに対策を講じることが重要です。

5. 最終チェックを行う

作成した施工計画書を社長や先輩に確認してもらい、問題点を修正します。「第三者の視点」で確認することがミス防止のカギです。

初心者が陥りやすいミス3選

施工計画書作成に慣れていないと、以下のようなミスをしてしまうことがあります：

1. 慎重な情報収集が
   必要な図面や仕様書が揃っていないまま作成を進めてしまう。
2. 工程の無理なスケジュール設定
   過密なスケジュールは現場の混乱を招きます。
3. 資材手配の遅れ
   発注ミスや納期遅れで、現場作業が集中してしまうリスクがあります。

便利なツール・サービスの紹介

施工計画書作成に便利なツールをいくつかご紹介します：

1. A-ONE施工管理ソフト
   現場管理を効率化できるおすすめツールです。
2. Microsoft Excelのテンプレート
   ガントチャートや進捗管理表のテンプレートが無料で利用できます。
3. 施工管理アプリ
   • ANDPAD：現場との連携がしやすい施工管理アプリ。
   • 施工管理プロ：初心者でも使いやすいと評判。

まとめ

施工計画書作成は、施工管理者としての基本スキルです。
計画書がしっかりしていることで、現場全体の生産性が向上し、無駄を省くことができます。